Le modèle de rémunération en actions abandonné par les géants du logiciel

Après des années de fièvre boursière, le modèle de rémunération en actions sans frais pour les salariés a été mis en question. Les entreprises de logiciels qui utilisaient massivement cette pratique, comme Salesforce et Workday, ont réduit leur usage au cours de leurs derniers exercices. En 2022, Salesforce a dépensé 3,5 milliards de dollars pour la compensation en actions de ses employés, contre des gains ajustés par action de 12,52 dollars sans prendre en compte ce coût.

Les actionnaires réclament plus de transparence

Les critiques à l'encontre de la comptabilité des attributions d'actions ne sont pas nouvelles. Warren Buffett a déjà protesté en 1993 dans sa lettre annuelle aux actionnaires, demandant que ces attributions soient comptées comme un coût, comme tout autre. Si les attributions d'actions ne sont pas déduites des résultats, que deviennent-elles?

Les entreprises technologiques les plus grandes, comme Apple et Microsoft, ont intégré la compensation en actions à leurs indicateurs financiers. Mais récemment, Nvidia a annoncé qu'elle ne exclurait plus ces coûts de ses résultats ajustés. Seule Tesla maintient encore cette pratique parmi les